Controlling, Strategische Prozessentwicklung, Zentrale Investitionsrechnung und Verbrauchssteuern

_{Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf dieser Website die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.}

 

Die Abteilung kümmert sich um den monatlichen Controlling-Bericht sowie den Wirtschaftsplan, bearbeitet Themenstellungen im Rahmen der Energie- und Stromsteuer und optimiert kaufmännische Prozesse innerhalb des Unternehmens. Gegliedert ist die Abteilung in die drei Teams Controlling, Strategische Prozessentwicklung/Zentrale Investitionsrechnung und Verbrauchsteuern.

 

• Team Controlling

Aufgaben:

>      Erstellung monatlicher Controlling-Bericht

>      Erstellung Wirtschaftsplan

>      Erstellung Gemeinkostenumlage

 

• Team Strategische Prozessentwicklung/Zentrale Investitionsrechnung

Aufgaben:

Strategische Prozessentwicklung:

>      Optimierung und Erschaffung neuer, oftmals bereichsübergreifender, kaufmännischer Prozesse

 

Zentrale Investitionsrechnung (im Aufbau):

>      Einheitliche Bewertung von Investitionen der Stadtwerke mittels eines Kalkulationstools

>      Vergleichbarkeit geplanter Investitionen, um weniger Zeit hierfür in den Fachabteilungen aufbringen zu müssen

 

• Team Verbrauchssteuern

Aufgaben:

>      Unterstützung bei der jährlichen Strom- und Energiesteueranmeldung

>      Strom- und energiesteuerliche Entlastungsanträge

>      Beihilferechtlichen Meldungen